القسم / المشروع
تبحث مجموعة حلول التكنولوجيا المستدامة (STS) في KBR عن مهندس لضمان الجودة ومراقبة الجودة لمدة عقد PMC لمدة 5 سنوات لتوريد خدمات إدارة البرنامج مع شركة نفط الكويت. يهدف العقد إلى دعم شركة نفط الكويت لتحقيق أهدافها بالوصول إلى سعة مثلى في حقولها وتحسين مرافقها بأكثر الوسائل فعالية واقتصادية متاحة.
يهدف العقد إلى توفير إدارة المشروع، التنسيق، التخطيط، التصميم، الهندسة، إدارة البناء، التعاقد، المشتريات، ضوابط المشروع، وخدمات أخرى لبناء مرافق جديدة في الحقول النفطية، وتحديث المرافق القائمة، ونقل التكنولوجيا.
الأهداف الأساسية
facilitiتسهيل تطوير وتنفيذ فعال لنُظم إدارة جودة المشروع من قبل فريق المشروع بطريقة تلبي متطلبات الشركة والموقع والعقدية.
إدارة تحقق وتفتيش خدمات ومنتجات المشروع بما يتماشى مع تقييمات الحرج والمتطلبات العقدية والتنظيمية.
إدارة وظائف دعم جودة المشروع بما في ذلك تخطيط الجودة، الإجراءات الوقائية، ضبط الانتهاكات، الإجراءات التصحيحية، التدقيق، وتقديم تقارير ومراجعة جودة المشروع.
الاعتماديات بما في ذلك التعليم والخبرة والمهارات المطلوبة
- درجة البكالوريوس في الهندسة
- 8 سنوات من الخبرة الصناعية
- 5 سنوات خبرة بعد التخرج في مشاريع النفط والغاز
- 3 سنوات خبرة بعد التخرج في نفس اللقب
- فهم مُعمق لمبادئ وممارسات إدارة الجودة وتنفيذها وتحسين أنظمة الإدارة
- خبرة عملية في فحص المصانع والموردين بجميع أنواع المعدات الميكانيكية التي تشترط عادة في منشآت النفط والغاز، سواء على الأرض أو في البحار
- القدرة على تطوير والصيانة والتحديث لالمعايير والمواصفات الفنية الداخلية
- مهارات الاتصال – الشفوية والكتابية – للإبلاغ عن المعايير وعروض التقديم
- إمكانيات مثبتة في التخطيط وتنظيم المشاريع والأنشطة لتلبية متطلبات المشروع، على سبيل المثال تخطيط الجودة وتوفير الموارد للمشاريع لضمان وجود موارد كافية وماهرة في إدارة الجودة
- الخبرة في إدارة فريق من ممارسي الجودة
- المألوف ب ISO 9000 و 14000 والسلاسل والمعايير الدولية ذات الصلة بصناعة النفط والغاز
- إتقان تام لمتطلبات NDE وبيئات الحموضة
- مؤهل لتسجيل مُراجع أو ما يعادله
المسؤوليات
العمل مع مدير HSE / QA QC وفريق إدارة المشروع لضمان:
- خطط إدارة المشروع والأنظمة والإجراءات المعتمدة مرتبطة بها يتم تطويرها وتنفيذها بما يتوافق مع متطلبات عملية إدارة المشروع WorleyParsons (WPMP) ونظام الإدارة المؤسسية (EMS)، بما يتوافق مع متطلبات الموقع والتشريعات والعقد
- يتم تدريب موظفي المشروع بشكل مناسب على متطلبات خطة المشروع والوصول إلى الأنظمة والإجراءات والمواد المرجعية المعتمدة
- فعالية تخطيط الجودة لضمان إنشاء الضوابط العملية وترتيبات التحقق والتفتيش من المنتج والخدمة المسبقة وتوفير الموارد لها للمشروع بما يتوافق مع الحرج والالتزامات التشريعية والعقدية
- التخطيط الفعال وتنفيذ ضوابط التصميم والتحقق والتحقق والمراجعة
- التنفيذ الفعال وتنسيق أنشطة تقييم الموردين والتفتيش
- التنفيذ الفعال والتحقق من أنشطة التفتيش والاختبار الإنشائية
- التنفيذ الفعال لعمليات إدارة عدم المطابقة والإجراءات التصحيحية والوقائية
- إقامة برنامج تدقيق فعال قائم على المخاطر
- فعالية برامج مراجعة إدارة المشروع بما في ذلك جمع وتحليل وتقديم تقارير قياسات أداء المشروع
- المشاركة في مبادرة مجتمع التعلم العالمي للجودة لتمكين محترفي الجودة من التواصل مع بعضهم البعض وتلقي تحديثات حول أحدث التطورات
- تيسير تطبيق عمليات الشركة الحالية والجديدة والتحسينات في القدرات عبر عمليات المشروع
- تسهيل المراجعة/الشهادة المستقلة لأنظمة إدارة جودة المشروع بما يتماشى مع متطلبات الشركة والعميل
- ضمان أن متطلبات وإهتمامات إدارة الجودة لدى العميل واحتياجات أصحاب المصلحة المتعددين تُحدد وتدار بفعالية من قبل فريق المشروع
الازدهار في إزالة الكربون – انتقال الطاقة – الاستدامة
انتمِ. تواصل. نمُو مع KBR!