Job description
YOU TACKLE FOR QUALITY AND GREAT SERVICE. THIS WILL IMPROVE THE LIFE OF OUR CUSTOMERS.
Would you like to become part of the world's most international company in the world?
A company that pioneered cross-border express delivery in 1969 and is now active in more than 220 countries and territories worldwide. Do you want to be part of a company that connects people worldwide? And the more people we connect, the better life will be on our planet.
Join our team and discover how an international network that's focused on service, quality and sustainability, is able to connect people and improve lives through the power of global trade. And not just for our customers, but for every member of our team too. To learn more about our culture, motivated people and our purpose, please visit www.dpdhl.jobs/express
Do you want to make a difference? Then come to our "Insanely Customer Centric" Team and become a Certified International Specialist!
Overall Role Purpose
The Country Manager has overall accountability for the short- and long-term plans that ensure long-term success and profitability of the company.
This will be achieved by building a strong functional team that has the appropriate direction and leadership to ensure that the strategic and operating plans are developed and implemented according to local regional and global strategic direction.
Your Tasks:
Service:
- To enable and manage the achievement of service performance that meets or exceeds customer expectations and differentiates DHL from the competitors.
- To ensure regional and global service standards are met or exceeded.
Customer Relations:
- To liaise with key and strategically important customers at the appropriate level to ensure customer retention, development and growth of new business.
- To be sensitive to emerging customers and market requirements.
- To ensure the improvement of Customer Satisfaction over time through customer service initiatives and strategies delivering best-in-class service
Representation:
- To create, maintain and develop a favorable DHL image with its various influential audiences such as NGOs, partners, industry bodies and governments to facilitate the company's growth and development.
Business Performance & Result
- To ensure that the annual business plan including revenue, cash flow, profit and service levels are met, and corrective action is taken to rectify any negative variance.
Direction & Leadership:
- Determine local Country/ Country Group short- and long-term strategies and market approach within overall regional context.
- To provide strong leadership to ensure agreed strategies and goals are communicated and effectively implemented.
- To contribute to regional direction, ensuring that local environmental factors are taken into consideration in the setting of regional strategies and policies.
- To regularly and actively chair the Senior Management Team.
Group Participation:
- To ensure close co-ordination of strategic activities with Solutions and Intercontinental business as well as GCS.
- To actively promote exchange of expertise and communication with other DHL and DPWN units
- To promote and participate in cross-BU activities and leverages synergies with other DPWN divisions
Commercial:
- To ensure the development of new business and maintenance of existing business in line with the Region’s profitability and growth targets.
- To ensure revenue yield enhancement and market share growth through the development and implementation of pricing and marketing plans.
- To ensure sales strategies and enabling tactics, drive both acquisition and retention of revenue throughout the DBU, Regular and Local Advantage revenue channels.
- To actively monitor the market, ensuring full awareness of competitors’ strategies and actions.
Operations:
- To ensure the provision of the fastest, most reliable and secure global door-to-door express transport service in the market in the most cost-effective manner.
- To ensure the planning and implementation of strategies to improve service and transit time performance whilst managing costs.
- To manage the effective implementation and use of appropriate technology in all sections of the service chain, in order to enhance service and improve productivity.
Information Services:
- To ensure the provision of professional and stage-of-the-art Information Services, enabling the business to obtain competitive advantage.
Human Resources:
- To ensure the provision of HR advice and services that drive and reinforce DHL’s culture and business strategies.
- To ensure the provision of a supportive working environment suitable to achieving business objectives
- To implement and drive regional and local recognition and reward programs.
Business Planning:
- To develop annual business plans that support the agreed strategies, improve market share and service levels, as well as meeting the expected financial contribution levels to the network.
- To continually review and improve business processes to improve productivity and add value to DHL services.
Financial Management:
- To ensure the financial wellbeing of the company from a legal, statutory and DHL management perspective.
- To set, review, and implement capital and revenue budgets.
- To ensure that cost control programmes are effectively implemented to manage unit costs.
- To improve liquidity through good capital and debtor management
Change Management:
- To develop and implement change projects based on technological and industry change directions/trends.
- To drive and implement local integration (Note significant project may take a few years)
Administration:
- To ensure the provision of suitable facilities and fleet in compliance with local statutory requirements in a cost-effective manner.
Organization Climate:
- To develop an organizational culture that nurtures and encourages service excellence, quality and a ‘can do’ mindset.
- To manage the improvement of Employee Satisfaction over time and work towards positioning as an employer of choice.
- Create a culture of change and continuous improvement to achieve long-term success.
People Management:
- Determine organization structure, roles and responsibility and performance targets for the function.
- Develop a culture of quality, service excellence (for internal customers), flexibility and cost consciousness.
- Develop team spirit and multitasking capabilities within the team.
- Plan, organize and direct an efficient and effective function.
- Develop IKOs/KPIs with team members and monitor individual performance.
- Responsible for complying with talent management and performance process.
- Manage the allocation of appropriate resources and commitment of staff to the achievement of Global, Regional and Country objectives and targets.
Your Profile:
- 5 to 7 years DHL experience managing large teams of people. In addition to prior experience in at least two core DHL functions at a senior level.
- Good knowledge of Kuwait Market.
- Broad understanding of all functional aspects of the business and prior experience managing a complete profit and loss entity.
- High degree of commercial and business acumen and an understanding of the external economic environment and how this may affect DHL's short- and long-term planning
- Languages: high level of proficiency in Arabic and English.
- Highly proficient communication skills, spoken and written.
- Solid background in the Air Express or Logistics industry.
- Commercial awareness of the transportation industry, aviation and regulatory issues.
- Negotiation experience.
- Presentation skills.
- Software skills (Microsoft applications, internet user skills, etc).
- Ability and willingness to travel.
- Experience in managing significant change programs and working within a matrix environment.
- Experience of networking among local businesses, government and community leaders.
- International business experience, working and living in multicultural and multi-racial environments.
Our Offer:
- Strong career support in an international environment.
- Great culture and colleagues.
- Multifarious benefit program.
Do you see a personal challenge in these versatile and responsible tasks? Then apply now!
We look forward to receiving your application!
وصف الوظيفة
أنت تسعى إلى الجودة وخدمة مميزة. هذا سيحسن حياة عملائنا.
هل تود أن تصبح جزءاً من أكثر الشركات دولية في العالم؟
شركة تمكنت من ربط الشحن العابر للحدود في 1969 وهي الآن نشطة في أكثر من 220 دولة وإقليماً حول العالم. هل تريد أن تكون جزءاً من شركة تربط الناس حول العالم؟ وكلما ربطنا المزيد من الناس، تحسن الحياة على كوكبنا.
انضم إلى فريقنا وتعلم كيف أن شبكة عالمية تركز على الخدمة والجودة والاستدامة قادرة على ربط الناس وتحسين الحياة من خلال قوة التجارة العالمية. وليس فقط لعملائنا، بل لكل عضو في فريقنا أيضاً. لمعرفة المزيد عن ثقافتنا، وأشخاصنا المتحفزين وهدفنا، الرجاء زيارة www.dpdhl.jobs/express
هل تريد أن تُحدث فرقاً؟ إذن انضم إلى فريقنا "محور اهتمامه العملاء بشكل لا يصدق" وكن أخصائياً دولياً معتمداً!
الغرض العام من الدور
يكون مدير البلد مسؤولاً عن الخطط القصيرة والطويلة الأجل التي تضمن النجاح وربحية الشركة على المدى الطويل.
سيتم تحقيق ذلك من خلال بناء فريق وظيفي قوي يتوفر لديه التوجّه والقيادة المناسبان لضمان تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية والتشغيلية وفق التوجيه الاستراتيجي المحلي والإقليمي والعالمي.
مهامك:
الخدمة:
- تمكين وإدارة تحقيق أداء الخدمة الذي يلبّي توقعات العملاء وربما يتجاوزها ويميز DHL عن المنافسين.
- ضمان تلبية المعايير الخدمية الإقليمية والعالمية أو تجاوزها.
علاقات العملاء:
- التواصل مع العملاء الرئيسيين والشركاء الاستراتيجيين في المستوى المناسب لضمان الاحتفاظ بالعمل وتطويره ونمو الأعمال الجديدة.
- أخذ الاحتياجات السوقية والعملاء الناشئين بعين الاعتبار.
- ضمان تحسين رضا العملاء مع مرور الوقت من خلال مبادرات واستراتيجيات خدمة عملاء تقدم خدمة من الدرجة الأولى
التمثيل:
- إيجاد صورة DHL الإيجابية لدى جمهورها المؤثر مثل منظمات غير حكومية وشركاء وهيئات صناعية وحكومات لتسهيل نمو الشركة وتطورها.
الأداء التجاري والنتيجة
- ضمان أن الخطة التجارية السنوية بما في ذلك الإيرادات والتدفقات النقدية والربح ومستويات الخدمة محققة، وأن تُتخذ الإجراءات التصحيحية لتصحيح أي تباين سلبي.
التوجيه والقيادة:
- تحديد استراتيجيات محلية للدولة/مجموعة الدول قصيرة وطويلة الأجل ونهج السوق ضمن السياق الإقليمي العام.
- توفير قيادة قوية لضمان تواصل الاستراتيجيات والأهداف المتفق عليها وتنفيذها بفعالية.
- المساهمة في التوجيه الإقليمي، مع أخذ العوامل البيئية المحلية في الاعتبار عند وضع الاستراتيجيات والسياسات الإقليمية.
- رئاسة فريق الإدارة العليا بشكل منتظم ونشط.
مشاركة المجموعة:
- ضمان التنسيق الوثيق للأنشطة الاستراتيجية مع حلول وأعمال Intercontinental وكذلك GCS.
- التشجيع الفعّال لتبادل الخبرات والتواصل مع وحدات DHL وDPWN الأخرى
- الترويج والمشاركة في أنشطة متعددة وحدات العمل والاستفادة من التآزر مع أقسام DPWN الأخرى
تجاري:
- ضمان تطوير أعمال جديدة والحفاظ على الأعمال القائمة بما يتماشى مع أهداف الربحية والنمو للمنطقة.
- ضمان تحسين العائد والإيرادات ونمو الحصة السوقية من خلال تطوير وتنفيذ خطط التسعير والتسويق.
- ضمان استراتيجيات البيع والتكتيكات المساعدة، قيادة الاستحواذ والاحتفاظ بالإيرادات عبر قنوات DBU والدخل المنتظم والدخل المحلي.
- المراقبة النشطة للسوق، والاطلاع الكامل على استراتيجيات ومبادرات المنافسين.
العمليات:
- ضمان توفير أسرع خدمة شحن جوي-بريدي موثوقة وآمنة على مستوى العالم بأكثر الطرق الاقتصادية.
- ضمان التخطيط وتنفيذ استراتيجيات لتحسين أداء الخدمة ووقت العبور مع إدارة التكاليف.
- إدارة التطبيق الفعّال واستخدام التقنية المناسبة في جميع أقسام سلسلة الخدمة لتعزيز الخدمة وتحسين الإنتاجية.
خدمات المعلومات:
- ضمان توفير خدمات معلومات مهنية وحديثة تتيح للأعمال الحصول على ميزة تنافسية.
الموارد البشرية:
- ضمان توفير استشارات وخدمات الموارد البشرية التي تقود وتدعم ثقافة DHL واستراتيجيات العمل.
- ضمان توفير بيئة عمل داعمة مناسبة لتحقيق أهداف العمل
- تنفيذ وتعزيز برامج الاعتراف والمكافآت الإقليمية والمحلية.
التخطيط التجاري:
- وضع خطط عمل سنوية تدعم الاستراتيجيات المتفق عليها، وتحسن الحصة السوقية ومستويات الخدمة، إضافة إلى تحقيق المستويات المالية المتوقعة للشبكة.
- مراجعة وتحسين عمليات العمل باستمرار لتحسين الإنتاجية وإضافة قيمة لخدمات DHL.
الإدارة المالية:
- ضمان الرفاهية المالية للشركة من منظور قانوني وتنظيمي وإداري لدى DHL.
- وضع ومراجعة وتنفيذ ميزانيات رأس المال والإيرادات.
- ضمان تطبيق برامج السيطرة على التكاليف لإدارة تكاليف الوحدة.
- تحسين السيولة من خلال إدارة رأس المال والديون بشكل جيد
إدارة التغيير:
- تطوير وتنفيذ مشاريع التغيير بناءً على اتجاهات/نُظم التكنولوجي والصناعي.
- قيادة وتنفيذ التكامل المحلي (قد تستغرق بعض المشاريع سنوات).
الإدارة:
- ضمان توفير مرافق أساسية وأسطول يتوافق مع المتطلبات المحلية بكفاءة من حيث التكلفة.
مناخ المنظمة:
- بناء ثقافة تنظيمية ترعى وتدعم التميّز في الخدمة والجودة وروح المبادرة.
- إدارة تحسين رضا الموظفين مع الوقت والعمل نحو وضعها كطرف مفضل للعمل.
- خلق ثقافة التغيير والتحسين المستمر لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
إدارة الأشخاص:
- تحديد هيكل المنظمة والدوائر والمسؤوليات وأهداف الأداء للوظيفة.
- تطوير ثقافة الجودة والتميز في الخدمة (للعملاء الداخليين)، والمرونة والوعي التكاليفي.
- تعزيز روح الفريق وقدرات التعدد المهني داخل الفريق.
- التخطيط والتنظيم وتوجيه وظيفة فعّالة وكفؤة.
- تطوير IKOs/KPIs مع أعضاء الفريق ومراقبة الأداء الفردي.
- المسؤولية عن الامتثال بعمليات إدارة المواهب والأداء.
- إدارة تخصيص الموارد المناسبة والتزام موظفي لتحقيق أهداف Global وRegional وCountry.
ملفك الشخصي:
- 5 إلى 7 سنوات خبرة DHL في إدارة فرق كبيرة من الناس. بالإضافة إلى خبرة سابقة في وظيفتين رئيسيتين في DHL على مستوى رفيع.
- معرفة جيدة بسوق الكويت.
- فهم واسع لجميع الجوانب الوظيفية في العمل وخبرة سابقة بإدارة كيان ربح وخسارة كامل.
- درجة عالية من الفطنة التجارية وفهم البيئة الاقتصادية الخارجية وكيف قد تؤثر على تخطيط DHL قصير وبعيد المدى
- اللغات: إتقان عالي في العربية والإنجليزية.
- مهارات تواصل عالية، منطوقة ومكتوبة.
- خلفية صلبة في صناعة الشحن الجوي السريع أو اللوجستيات.
- الوعي التجاري لصناعة النقل، والطيران والأنظمة التنظيمية.
- خبرة تفاوض.
- مهارات عرض تقديمي.
- مهارات حاسوبية (تطبيقات مايكروسوفت، مهارات استخدام الإنترنت، الخ).
- القدرة والاستعداد للسفر.
- خبرة في إدارة تغييرات كبيرة والعمل في بيئة مصفوفة.
- خبرة في بناء شبكة علاقات بين أعمال محلية، وحكومة وقادة المجتمع.
- خبرة في الأعمال الدولية، العمل والعيش في بيئات متعددة الثقافات ومتعددة العرقيات.
عرضنا:
- دعماً وظيفياً قوياً في بيئة دولية.
- ثقافة رائعة وزملاء مميزون.
- برنامج مزايا متنوع.
هل ترى تحدياً شخصياً في هذه المهام المتنوعة والمسؤولة؟ إذاً قدم الآن!
نتطلع لاستلام طلبك!